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UK外資投資銀行から外資中央銀行 (Global Fund)のMD、FMとして 出向して日々国を跨いで出張を繰り返しながら 働くアラフォー親父の日々考える事
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”みんな”という安心感は連帯感を生むが正解ではない。
時代と今現在の状況により風見鶏のように変化する。
その中でNeedsを掴み顧客と利益を囲い込む。

そして、扇動という中の一体感は高揚感を生むが、
流動的かつ、一過性のお祭り騒ぎで後に続かないことが多く、
その判断が間違っていると後で気づくと、
その他大勢の中で、責任を誰かに転嫁するか、
見て見ぬ振りをするだけ。

手法はSNSやI O Tに変化しても然程変わらない。

ミシュランの星や店やAmazonの商品の口コミと同じように
食べてみなければ、使ってみなければ、
味を含めて個々に置かれている状況も嗜好も異なるのに、
個々の判断や基準がその他大勢の評価に流されるから
意味がない。

正当な評価基準は自分自身で点けるしかない。

それに他人の評価で右往左往する必要性もない。

人を好きか嫌いかも、音楽や絵や服の趣味も
結局、その他大勢に気を使って決まるもの。

まぁ、服や化粧に関しては肌の色や顔のつくり、
体型によって好きを突き通すのも考え物だ。
似合わないものは似合わないし、
太い眉が流行っても細い眉が似合うかもしれない。

雑誌やInstagramで取り上げられているから
その流れに飛びついて乗っかったとしても、
本質が伴っていなければ直ぐに流行も廃れるし、
時代や企業に搾取されるだけの消費する側の存在に過ぎない。

人の好き嫌いも一過性のもので、
本質は自分が嫌われているから、相手を気に入らないから
虐めや攻撃をするだけで、そこに何も生産性はない。
生きてきた(る)環境も考え方も感じ方も異なるのに
すべてを納得させる答えや妥協点など見つからない。

ゆえに時に陰湿な方向性にエスカレートする。
そしてその連帯感が他人を死に至らしめることもあるし、
人の人生や企業を潰すこともある。

すべての人を好きにならなくてもいいと思んだ。
生理的に合わない顔や仕草や癖や匂いや性格もあるしね。

ただ、折り合いをどこでつけるかがポイントになる。
すべてを譲る必要性もないし、他人に判断を委ねる必要性もない。
人としての判断を正常にできるか否かだけだ。

人は流される。だけど、他人の判断基準や言動で
いちいち自分自身がぶれていたら、
意思のない操り人形であり、傀儡と同じで自分の意思はない。

そうなりたくなければ、時流を読み解き、
バランスや折り合いを何処かで取り、
取捨選択し、判断し続けるしかない。

自分の評価基準を他人に委ねないことも大切。

他人に委ねれば、大勢という安心感と
責任の放棄という誰かに丸投げ放置プレーで
有事の時は責任逃れにはなるけれど、
自分の意思も考えも判断基準を失うことになるんだ。

個性とか権利とか求めてやまないけれど、
本当に人として譲れない根っこや
人としての配慮や思慮深さや義理人情も含めて
大切なものを持ち続けている人間が本当に老若男女少なくなった。
HARUHA
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プロフィール
HN:
HARUHA
性別:
男性
職業:
外資投資銀行 MD   外資政府中央銀行系Fund MD
趣味:
自転車 料理
自己紹介:
外資投資銀行から
外資中央銀行FM MDとして出向。
EU、US圏で活動中。

外資投資銀行、
政府系FUNDの寄付講座で、
院の学生を教えながら、
国を跨いでの出張と
仕事の毎日です。

守秘義務が多い職務上
Facebook、Instagramは公開しません。
予めご了承ください。
文章の引用、批評論評等
一切お断りします。

専門はM&A全般
Due diligence
企業の建て直し、解体。
人的資源の効率化。
知的財産(特許全般)の
債権化とライセンス契約
および特許訴訟全般。
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