厄介な案件ばかり立て込んで続く時はそういうものだ。
そんな時でも遣り方は変わらない。
時系列に片付けて、現状に目を背ける事なく
問題や要因を１つ１つ潰していけば良いだけ。

単純明解なんだ。
それはBusinessでもPrivateだろうが変わらない。

相変わらず忙しい。
世の中が不安定になればなるほど仕事が増える。
水面下でのLoobbyingやDue diligenceや内部調査を
含め多種多様な案件が舞い込む。

各国に飛んだ部下達とOsloで合流して
飯を食いながら報告を受ける。
今回のEU離脱の国民投票の結果は予測していた通りに
動いた。パートナーたちには３か月前から
為替と金融商品の切り替えを示唆、
私のクライアントやファンドの顧客は
全面切り替えを断行してきた。

クライアントの利益は順調に確保し続けているものの
切り替えに渋った本体的には大幅な利益幅のShortは
免れなかった。
格付けが下がる可能性も４か月前から話していたのに
回避できなかったのはプライドで動かなかっただけだろう。

上席の役員たちは今の状況や結果の責任の所存を
擦り付け合っているから、この光景は世界のどこに
行こうが変わらぬ光景だ。

まぁ、私には関係ないことだ。
今の状況をどう良い風に切り抜けるかが仕事だから。

BOSSに今後の情勢と回避、打開策と
新しい補助補完システムの構築を指示されているが
ウェールズ、アイルランドの離脱やEUとの新しい交流圏の
創出、不動産の下落回避の為の投資減免処置の設定。
金融資産流出を食い止めるための新しい移民労働者の
囲い込みのための企業の誘致と産業の創出。

首相選出後の再国民投票の流れ〜EUに留まる過程、
または、UKにとって過不足ない離脱のシナリオ。

移民流入による仕事減少、社会保障費の増による圧迫
というネガティブプロパガンダ。

多少の事実はあるものの、
UKの社会に於ける移民労働力の貢献と
現在のUKの総生産や社会が成立していることは事実で

明確な数値化と同時に労働力流出を食い止めるための
保護政策と外資企業の誘致と資金の確保や
メリットの創出など。

色々なところで部下たちには水面下で
もう動いてもらっている。

こんな仕事は慣れっこだ。
兎に角忙しくて休みは隙間時間を
有効に使うしかない。

朝のGymや晴れているときのBike通い、
合間の懇意にしている陶芸家に
器作りや分業している絵師の方たちに教えを請うたり、
知り合いの農家の方に有機の農地を借りているので
土に触れて野菜を作ったり
寝る時間を少し削ってベーグルを焼き
焼きたてにハーブと塩を利かせた鳥ハムと無農薬の
野菜のマリネとトマトを挟んで秘書のKの分も包み、
迎えの空港に向かう車の中で食べるのに今はハマっている。

そうやって隙間時間を有効利用して息抜きする。
それはどの国に行こうがどんな仕事についてようが
変わらない。

厄介なことばかりが自分の周りにあって
身動きできない時やことは日常茶飯事だ。
しかし、ひとつひとつ不安や問題点を取り除けばいいだけ。

地道だけどそれしかない。

あと、忙しくても自分の時間を創れるのは自分自身。
ガスの抜き方を覚えることもいい仕事や
人間らしく、自分らしくいるための手段だ。

そうじゃないと周りにやさしくなれないし、
ここぞという時の判断を間違うからね。

良いルーティンを自分で作ってあげると
周りの環境も今の状況も開けてくるものだから。
余力や遊びは自分で作るもので与えられるものではない。

HARUHA

国を跨いだ出張を繰り返すことには慣れているが、
最近の乱高下と修正すべき着地地点の予想と
見解について意見を求められるのが一番疲れる。

原油価格などもアラブ諸国とUS、Russia、北海などの
原油産出国の紛争や政治経済状況により左右され、
経済要因や政策の不安定、金融施策、政治干渉や
パワーバランスを加味しながら、
安全パイとされる為替や国債、優良株、債権、
不動産、事業を含めたM&A後のリターンも予測し
資金を投下、連動する関連商品にもすべての
売り買いが自動で24時間行われるため
全世界連動型の乱高下が演出される。

まぁ、そんなに単純な要因ばかりでもないのが
今の現状だ。

BNP ParibasやGoldman Sachsにいる
Deutshe時代やKKR～Bridgewatar時代の元部下達や
元Boss達からのレポートに目を通し、
仕事の移動中や睡眠時間を削って解析と分析をして
見解を加えてSkypeやTV電話で資料を交えて話す。  
  
勿論、其々の求めている方向性と着地点を導き出し
ピンポイントで叩き出した答えを回答する。
守秘義務も多いから言える範囲で、
また、自分の出している見解全ては話さない。
今属している企業やクライアントの利益を
優先させるためだ。

　銀行や金融大手の立場に優位性を感じたことなど無い。
ただ、顧客や中央銀行からの金を融資したり運用したり、
顧客のニーズに合わせたサービスを提供して
その利鞘でご飯を食べているだけだから。

これからの時代、投資リスクの補完と利益の還元さえ
怠らなければ、クラウドファンディングでの直接金融での
資本確保やＥＱ部門による個人金融資産の運用や
パーソナルプロデュースまで行うような金融の形態が
発展していくだろうし、地域に根ざしたポイント還元型の
税金、普段使いを含めた決済を全てできる電子マネーが
浸透していくだろうから、
銀行の業態も変化していかなければいけないし、
胡坐などかいている暇も立場でもない。

世界規模の株や債券以外での直接金融での資金流入が
これから主流になる時代が来るだろうから
ノウハウやリスク対策を武器に新しい顧客を囲い込み
独自のビジネススタイルに導くかが勝負だろう。
生き残るにはそれしかない。

多種多様な企業を銀行がM&Aできる時代も
くれば変わるだろうけど
それまでには少し時間が掛かるだろう。
独禁法に引掛かってしまうからね。
世界的な基準での法整備や規範やモラルが必要に
なるだろうからさ。

　今、中国や途上国で闇で投資された不確かな不動産債券や
エネルギー分野での支払い見込みのないジャンク債や
リスキーなリーターンをうたう新エネルギー債券、
無作為な回収見込みのない個人債、
それにチャイナファンドによる企業買収で
水面下で眠る不良債権の優良企業への付け替えによる
転換社債や子会社への出資をうたった投資などを
組み合わせた荒唐無稽な金融商品が世界中で
出回っているから リスクマネジメントもそうだけれど、
収束して弾けるタイミングの見極めを読むことと
投資分散と安全な安定圏での運用をし続けることが
私達の役割だから日々意味もないと思うような情報も
取り入れるように心がけている。

何がタイミングでトリガーが弾かれるかわからないからね。

この仕事をしていると思うんだ。
紛争や戦争、政争や経済を含め世界を取り巻く環境の中
少し平和ボケしすぎているし、知らなさすぎている人たちが
多すぎることと、少しもっとゆっくり何も干渉の無いところで
生きてみたいってね。

まぁ、これが私の仕事だから、
そう、エスプレッソを含み午前4時の空を見て
少しだけソファで仮眠をした後、
迎えの車に乗りOfficeか空港に向かいつつ
資料に目を通しながら移動するのが習慣になりつつある。

秘書にタスクやスケジュールの管理は任せてはいるが
全て分刻みで、勿論会う人たちの顔や経歴、嗜好、
家族構成から仕事内容まで一通り目を通し
頭の中に入っている。

相手を知らずして仕事も出来ないし、
まず仕事以前に話もすることは出来ないからね。


それはどの国に移動しても変わらないし、
まだ金融の仕事についたばかりの
ひよっこの頃から変わらない。
部下達に細分化して任せてはいるが
全体を把握しておくことも
血を通わせた仕事をするという意味では必要なんだ。

HARUHA