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UK外資投資銀行から外資中央銀行 (Global Fund)のMD、FMとして 出向して日々国を跨いで出張を繰り返しながら 働くアラフォー親父の日々考える事
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GreeceとSpain、Rfを含むEU圏の経済情勢が
不安定な上にイスラムの不確定要素が重なること。

USは一過性の景気を本物にするための思索を
どう円の市場で譲歩させ自国の利益に結びつけるか、
中国経済や軍事と対等に国の姿勢を貫けるか、
中国金融の崩壊との時期の兼ね合いを、
中国がUS国債大口保有国ということで、
綺麗なシナリオをどの時点で描ききるか。

いろんな要因や思惑が絡んでいて
国を跨いで色々な多国籍企業や国の仕事に
関わっていると怖くなることがある。

日本人だけど、
日本に甘い采配をするつもりはない。
企業の利益と要求が最優先だから。

時折、帰国すると思うことがあるんだ。
上辺の喜怒哀楽を享受して何も知らない人たちが、
毎日のNetやHeadline News、Rankingに
流されて本質を見失っているなって。

世界から見た日本は経済、金融、政治、
物の見方すべて3~5歩遅れているんだよ。
もちろん、まだまだ良いところや
進んでいるところもあるし、
外国が取り入れたら良いなと思うことは沢山ある。

経団連に属している企業の経営者の方たちや
官僚達や 日本の同業者と話していると悲しくなる。
本当に日本の未来を描ききれるのだろうかってね。

そんなことを私が考えてもどうにもならないだろう。

今やれることを真摯に遣ること。
それを未来に繋げることだけだもん。
Partner達と飯を食いながら意見を求められたので、

”臭い物には蓋をして、わかりにくくして、
リスク分散し責任を回避し、転嫁するプロ集団
なのでわかりません”

と話したら、相変わらず適切な回答だと笑っていた。

日本国債が紙くずになることも、
年金運用が失敗するリスクもあるのに。
俺たち外資の食い物になるかもしれないのに。

なに考えているんだろう?
そう思うことは多々ある。

でもそれを気づくか否かは日本人ひとり一人が
国や政治、経済や世界の中の日本の立場や状況に
目を向けないと難しいだろうな。

困ったものだよ。

そんなことをBNP Paribasにいる元部下と
話していたら無性に悲しくなってきた。

子供たちには負の遺産を引き継がせたくないものだよ。

HARUHA

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震災孤児の奨学生が3人卒業(中学、高校)する。
保護者として出席してほしいと言われている。
3人とも地元の学校に進学する予定。

受験を控えているけれど、
かなり落ち着いている。
昨日彼らとスカイプで話をしてそう感じた。

教育を受けるチャンスは誰にも平等になければ
ならない。
1人は医学部にいって地元の医師として貢献したいという。
高校に進む子はエネルギー工学を学び私の仕事を
手伝いたいと言っている。
もう1人は、保母さんと看護師の資格を取って
保育所を立てたいと話している。

夢は叶えるためにある。
彼らがやりたい、なりたいというならば、
協力を惜しまない。
それが地域や社会の未来につながり、
笑顔の連鎖に繋がるのならば。

スカラシップ制度や寄宿舎の運営に賛同、協力して
貰っているクライアントの方達やパートナー達には
感謝している。

日本人でも無い、縁も無いのに
意志に賛同し資金や人を提供して頂いている。
私自身も年棒の1/3は寄付しているのだけれど、
多くの子供達を社会人して自立させるまで面倒見るのは
難しいし、彼らには両親がいないから、
やがて家庭を持ち生きていく上でも相談できたり、
寄りかかる家族のような後ろ盾もいる。

そんな思いを彼らも自分達が成長して少しでも
地域のために繋いで、小さな波をやがて大きな波に
変えて良い未来や流れを創造して欲しいそう願っている。

卒業式に出れるか否かは仕事次第だけれど、
彼らの希望はできるだけ叶えてあげたいから、
調整しないとだよ。

純粋に誰かに何かを自分ができる範囲ですること。
永続的にすること。
見返りや名声や利益を求めないこと。
その小さな心の通ったやり取りが日常の中に続けば
少しだけでも世の中がよくなるのにっていつも思う。

特殊な利益最優先の仕事をしていても
その気持ちは、どこかにいつも持ち合わせている。

HARUHA

読谷焼の作家さん夫婦がLondonにこられるので
少しNY~Bostonの仕事をずらすことで調整。

Franceを含めEU諸国は過激派による銃撃戦で
彼らに渡航を促すには
少しリスクはあるけれど、
ご夫婦にとっても焼き物のEU圏の販路や認知度を上げる
絶好のいい機会になるので、
気にはなるが是非この機に行きたいと電話を貰った。

会津漆器と薩摩切子のお店や作家さんの作品を
置かせて頂いているギャラリーや
日本の小物を扱っている会社や社長を紹介しながら、
別口で見つけた会社とお店を紹介する予定だ。

地方でも世界と闘える商品や企画力を
持ち合わせているが、
アピール力やコンセプトを絞り込み伝える能力に
乏しかったり、その商品が世界でも通用することが
見出せていないことが多い。

また、商品のコンセプトやフォーカスしなければ
いけない部分がずれまくっていることも多く、
センスの有無もあるが、能力が欠けているのに
一度当たったからと胡坐をかいて勉強をせずにいる
人たちも多いことも言える。

そのヒントや糸口をアドバイスしたり、修正したり、
実務上でも数字に直結する指針をアドバイスするのが
私が経験してできる事だと考えている。
 
世界と市場を繋ぐことが地方再生の一歩につながる。

資金に関しても、帰国時、経営者の方や
日本の銀行や地銀の融資担当者に対する講演で
先を見据えた融資先を選定する能力がなかったり、
企業が設備投資の際、今後の為替や景気の変動を読んで
リスク回避の為、以前にも増して融資を受けないことが
多くなったと聞く。

こんなことは、昔からあることで
無駄な借金などしたくないし、
株価が顕著に安定し向上するならば直接金融で
確保したほうが銀行から融資を受けるよりいい。
 
でも、中小や地方はそういうわけにはいかない。

だから、直接金融で資金を柔軟に確保できる市場や
ビジネスモデルが必要な時代に突入している。
電子マネーと地方交付金とオプションの融合で
直接金融から国に頼らない財政再建が出来るし、
独自の地方活性に集中特化した融資や投資が
出来るようになるんだけどね。

それは何処の国でも今必要なこと。
国に頼らず、地方公共団体が独自に金を稼ぎ
民と地方を豊かにして他の地域と差別化する。
そして生き残ること。
そんな相談が近頃多い。

大きな案件ばかりやっていると
目先や利益のことばかりみてしまう。
資本が大きければその時に応じて
育った中小や成長企業をM&AやTOBすれば
簡単に市場を拡大できるからね。

でも中小を育て地域を育くみ、
世界に通用するレベルまで引き上げることで、
子供たちがその地域に残って未来を見れる環境を
創らなければ先細りするだけで、
面白みもないし、負の遺産を背負わせるだけだしね。
 
企業を再生するのが私の専門だが、
そのためにはその周りの人や環境や考え方を
巻き込んでよき未来に導かなければならないことが多い。
いくら考えしたとしても犠牲はつきものだし、
恨まれる事は多々ある。

すべての人にその選択が、納得して満足して
もらえることは絶対ない。

だけど、出来ること、あらゆる事象やケースを
常に考え、そのときに応じて変化させていくことを
忘れない。

銀行マンとして出来ることは
人と人とを繋ぎ小さな波を大きな波に育てること。
そして利益を人や地域、社会に還元すること。

それが、かかわる人たちの未来や笑顔に
つながるのならば。
私の持ったノウハウや人脈は出し惜しみしない。

国が変わろうが仕事のスタンスや思いは変わらないし、
変えてはいけない根っこなんだ。
 
HARUHA

自分が蒔いた種とはいえ、
抗がん剤で体も顔もパンパンでむくんでいた時
”整形しないでね”と言われたことがある。

結構今覚えば、苦しい言い訳をしたとはいえ、
あの言葉はきつかったなー。

なーんてことを、
部下の1人が入院して化学療法をしているから
見舞いに行った時、

”彼氏に、すまない、
君が変わってく姿が見てられない”
”もう支えることは難しい”と言われたと

私に泣きながら話してくれたんで思い出した。

酷い彼氏だ。でも離れていく人ってそんなものだ。
割り切るには時間は掛かるだろう。
 
私も癌キャリアで過酷な闘病を乗り越えて
今があるから、Bossというより共感できる相手として
私を始めて会社関係で見舞いに引き入れたらしい。

色々誰にも話せなかっただろうことを聴いた。
CounselorやDoctorに聴いて貰っても、
心は晴れないだろうしね。
Dataや心理学や行動学に基づいた
QAは予測の範疇で疲れるし、
体験本や哲学書や聖書なんかも気休めにしか
過ぎないし、病気が完治するわけではないしね。
 
早く復帰したいこと、子供が産みたいこと、
死にたくないこと、わたしはそんなに醜く汚いのかと
おなじことを何度もループして話していた。

彼女に箇条書きにして手紙を書いて
便箋とpenと一緒に看護師さんに手渡した。

少し元気になったらMailで遣り取りしようということ。
手紙は料金後納の手続きを済ませてある封筒に入れて
俺宛にOfficeに送るよう書いておいた。

彼女は身寄りが無い。両親は幼い時事故で他界、
育ての養父を事故で16の時亡くしてから天涯孤独。
奨学金を貰い大学を出て、数社渡り歩きMBAを修了し
3年前うちに引き抜かれて今に至ると聞いている。

でも彼女は凄く純粋で明るく、お洒落で、
気持ちの良いくらい真っ直ぐで、温かくて、
人ととの関わりを大切にするから、
親身に真剣に心配して世話を焼いてくれる友人が多いんだ。

だけど、病気になったのと結婚を考えていた人との失恋が
続いて、心配してくれる人たちを避けているらしく
そんな時、俺に白羽の矢が立って話を聴くことに。

秘書のJと一緒に通う事になりそうだし、
当分文通は続く。一生かもしれない。

心に響く言葉など無い。光など漆黒の闇には届かない。
ひとつひとつ疑問をぶつけて自分で昇華するしかないんだ。
ぶつける相手は今回は俺だけどね。

今までも色んな人にやられたな。
(結構、不本意な事で当たられたり絡まれやすい。
余力が無い時や嫌いな人にやられると迷惑極まりないんだ。)

相手がそれで和らいでくれるなら良い。
彼女が元気に社会復帰してくれば、それで私はいいと思っている。
彼女の戻れる場所(席)を守るのも
同じ立場を経験しているBOSSとしての責任だしね。

HARUHA
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プロフィール
HN:
HARUHA
性別:
男性
職業:
外資投資銀行 MD   外資政府中央銀行系Fund MD
趣味:
自転車 料理
自己紹介:
外資投資銀行から
外資中央銀行FM MDとして出向。
EU、US圏で活動中。

外資投資銀行、
政府系FUNDの寄付講座で、
院の学生を教えながら、
国を跨いでの出張と
仕事の毎日です。

守秘義務が多い職務上
Facebook、Instagramは公開しません。
予めご了承ください。
文章の引用、批評論評等
一切お断りします。

専門はM&A全般
Due diligence
企業の建て直し、解体。
人的資源の効率化。
知的財産(特許全般)の
債権化とライセンス契約
および特許訴訟全般。
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