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UK外資投資銀行から外資中央銀行 (Global Fund)のMD、FMとして 出向して日々国を跨いで出張を繰り返しながら 働くアラフォー親父の日々考える事
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USの好調は続くまい。
乱発して回収見込みのない自動車ローンと
消費者ローンとChinaの不動産や裏金融証券を
バルクした荒唐無稽な金融商品が
リーマンのときのように出回る可能性が出てきた。

US$とChina元の大規模連動下落による
世界恐慌も数年後考えられる。
世界中の主要都市の不動産は軒並み下止まりせず、
膨らんだ時価総額で、M&Aし、
買い固めて統制が取れないまま
多角化された会社の傾きや組織の歪みも止められず、
寄り付きで株は売買され、
底値で企業は不良債権として切り売りされる。
この状況は世界に飛び火しかねない、
そして史上空前の不況に見舞われるだろう。

安く買い叩き、市場と株の価値を正常ラインに
統制するには良いけれど、いつも考えるんだ。

何故人は過去から何も学ばないのだろう?
いつも同じことの繰り返し。

いつも売り抜けて勝つのは、決まった側の人間たち。
まぁ、それが我々の仕事だから良いのだけど。

国も企業も人も変わらない。
現状の利権や利益、自分の立ち位置だけを優先する。
臭いものや間違っていても蓋をして
問題をいつも先送りしている。

結構疲れるんだ。
尻を拭き続けるのも、どぶ掃除するのもね。
自分達が何も対策を講じなかった悪いのに
状況が悪くなった責任を
論点を摩り替えて転嫁されるのもね。

メンドクサイ!!

自分の大切な人達や未来ある子供達に
負の遺産を廻すのはいい加減に止めたほうがいい。

年金運用資金の運用失敗による垂れ流しも
無駄な政策による税金補填分の解決も
多くのばらまきや杜撰な事業費の捻出も
赤字国債の乱発で埋めるのだろうしね。

ドイツや北欧諸国を見習ったほうが良いよ。
手厚い老後政策を取るか目先の利益を取るか、
岐路に立たされていると思う。
日本もUSもね。

世界には競争原理の中で敗者と強者は存在する。

不景気のなか、弱者寄りの政策や政治傾けば国は破綻する。
票欲しさに甘い汁ばかりばら撒くからね。
利権欲しさに群がり、一時の利益や欲望を享受する。

そして世論やマスコミは批判や不満で溢れ煽るけれど、
そこには具体的な政策や事業計画や数字が提示されないし、
実行力もない。
破綻したときもバッシングするだけで機能しない。

バランス感覚がなさ過ぎるし、
煽るだけ煽って解決策もないまま
破綻への道をちゃくちゃくと進んでいるんだ。

北欧の冬は寒い。
部下達も慣れるのに少し時間がかかるだろう。
でも、街は綺麗だし、食べ物はおいしい。
男性は格好良いし、女性は綺麗な人が多いし、
男女という垣根や変な意地の張り合いもなく仕事がしやすい。
教育方針も男女参画の壁のなさも良い。

政策や法律の整備がという議論の前に
働き、生活するという中で家族や共に支えあうという
当たり前のことが国民性に浸透しているのが良い。

北欧に政策や国の仕組みもそうだけど
国民性に学ぶことが多いと思う。
まぁ、この制度を取り入れるのは日本には無理だろう。
利権が絡みすぎているからね。

私はそんなことに興味はない。
4年前の東電の件で国や政治家や
財界や金融業界の尻拭いをするのも
関わるのも懲りた。
結局、未来など見ていないからだ。

日本人はどこに向かっているんだろう?

震災から5年目に突入しようとしているけど、
自国の諸問題の解決も未来も見出せないのに
他国の援助なんてしていられる立場ではない。
TPPが解禁されたら弱いものは淘汰され
世界に通用するものだけが残る。
まぁ、このままでは沈むだろうね。

マイナスなことを案じても仕方がないか?
私は遣るべきことをやるだけだしね。


そう、今気に入っていることがある。

今属している組織の国が用意してくれた
家も環境も医療も良くすこぶる過ごしやすい。

すごく寒いけれど、そんなことはあまり気にならない。

北欧の家具や食器を含めインテリアはシンプルでいい。
壁紙のテキストスタイルも良い。

奥さんと子供を教育上置いてきた部下達は
少し寂しそうだけど、クリスマスにはプレゼントを
持たせて帰らせたし、
大きな案件が終われば長い休暇を取らせるつもりだ。

それで我慢してもらおう。

kは珍しく風邪をこじらせたので大事をとらせて入院させた。
彼女も環境に対応できなかったようだ。
私にうつすといけないのと、
年明けの日本への帰国は是が非でもついてきたいらしい。

Jは配置換えでBOSSの秘書に。
代わりにRが私の秘書に。

ひと回り年上の現地の方で、海外企業を転々と渡り歩いた
経験が長く、多くの著名な企業で役員秘書を務めてきた
優秀な男性だ。
私の為に国がヘッドハンティングして就けてくれた。

Jが突然だから怒っていたけれど、
異動は企業ではついて回ることだし、
私も昇格したし、ECBからKを引き抜いてしまった件もあるし、
女性2人の秘書でもかまわないんだけれど、
奴は私情や私見を挟みすぎるところがあるしね。

違う役員について修行するといいさ。
まぁ、一番がBOSSとパートナー達が決めたことだから。

Rに街や国が管轄する企業にを案内してもらうのが、
近頃の楽しみだ。
良い若手陶芸家さんやテキストスタイルの作家さんを
見つけたので、京都や有田の職人さんとコラボで
なにかできないか提案してみよう。

北欧って凄い。住むのは初めてだから。
若手の芸術家達に助成金出るんだもんね。
日本でもしたほうが良い。

そして育てて、ひとり立ちさせてあげるために。
世界で戦っていけるレベルまでなれるといいと
いつも思うんだ。

それは日本に限らず才能がある世界中の人達にも言える。
そういう人達を繋げるのも私の役目だと思っている。
芸術家に限らず企業や学生や魅力ある事業にもね。

EU圏の国々を跨いで出張の日々は前とは変わらない。
今を大切に、次に繋げるだけだ。
HARUHA

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分刻みの仕事をこなすのはいつものこと。
仕事が終わると宿泊先へ向かう車中からの
街並みを頬に指をあてながらぼーっとしながら眺める。
散策はできないから、滞在先のレストランでの食事が多くなった。
美味しいけれどつまらない。

部下達の安全も守らなきゃならないから
今までのような気ままな街ブラなどもってのほか
うかつな行動は慎んでいる。
Fund時代からこんなことは慣れているけれど、
治安の悪さは過去にも例を見ないくらい悪い。

悪い中にも良いこともある。
本を沢山読めることやGymで念入りに調整できることも
そうだけれど、日常の何気ない気遣いや光景に
温かみや嬉しさを感じたり、
純粋に綺麗だなと思えることが多くなった。

目まぐるしく働いていても
人の仕草や言動、何気なく移りかわる景色や音は
見逃さないようにしているつもりでも
今の治安状態では少しぴりぴり感を伴う。
周りも部下達もセキュリティの方々もそう。

できるだけ見せないようはするけれど、
精神的にどこか張り詰めているところは否めない。

だから、できるだけ今の状況を楽しむようにしている。

人って面白いもので、
自分よりいい環境や幸せそうな人をみると
比較して色眼鏡でみてしまうもので
今の足元にある小さなCHANCEや幸せを
見逃してしまうことが多いんだ。

今の状況を楽しみ、今の環境を楽しめることが
一番大切なんだと思う。

今が苦しかったり、不幸せだなって思うことは
誰でもある。
でも、今の立場で、環境で、
状況でできることがあることを
忘れて愚痴ばかり言ったり、あーだこーだ失敗ばかり
考えて前に進まなかったら何もなしえないし、
今の状況が良い方向に動くとも思えない。

だから、今を楽しみ、できることをする。
この繰り返しで学びを得て成長できるし、
気付けば自分の手に入れたい環境も人も集まってくるものだ。

不満や愚痴や悪口は自分に悪い気を
纏わせるばかりか生産性がない。
前向きすぎても疲れるし、
裏づけされた能力や実績や素養なしに成功もしない。

ただただ、今をどう乗り切るか、今を楽しむことを
実践すればいいだけ。
何が今の自分に欠けているか
とことん向き合い足りないパーツを集めれば良いだけ。
苦しむことも、もがく事も楽しめば良い。
自分がのちのち成長する糧となると考えればいいだけ。

そこに気負いや他人がどう思おうが関係ない。
良心や感性に従い純粋に今を生きるだけ。
IQも育ってきた環境も今生きている立場も違うしね。
身の丈で今を生きること、できることをすればいい。
学びがあるから今のステージにいることを人は忘れるもの。

それにないものを強請っても仕方がないんだしね。

手に入れたければ、
人並み以上に努力すればいいだけ。
自分が恵まれていないと思うならば、
まだ何か欠けている物があるはず、
実力か人としての心かは人それぞれ。

仏教用語に真見味という言葉がある。
何気ない日常から真実を見出し味わうということ。

それは今その状況をを楽しみ、
支えてくれる人たちに社会に感謝し
今を感じ、学び、修正し、未来に繋げることに繋がる。

今を地道に生きれば必ず未来は開けるものだから。
幸せや喜びなんてものは目の前に溢れているけれど
小さいか大きいかは別として気付かないものだから。
 HARUHA
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プロフィール
HN:
HARUHA
性別:
男性
職業:
外資投資銀行 MD   外資政府中央銀行系Fund MD
趣味:
自転車 料理
自己紹介:
外資投資銀行から
外資中央銀行FM MDとして出向。
EU、US圏で活動中。

外資投資銀行、
政府系FUNDの寄付講座で、
院の学生を教えながら、
国を跨いでの出張と
仕事の毎日です。

守秘義務が多い職務上
Facebook、Instagramは公開しません。
予めご了承ください。
文章の引用、批評論評等
一切お断りします。

専門はM&A全般
Due diligence
企業の建て直し、解体。
人的資源の効率化。
知的財産(特許全般)の
債権化とライセンス契約
および特許訴訟全般。
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