UK外資投資銀行から外資中央銀行
(Global Fund)のMD、FMとして
出向して日々国を跨いで出張を繰り返しながら
働くアラフォー親父の日々考える事
色々なことを考えても進めなくなる。
’だったら、考えずに行動に移せ!’と
CALに入ったばかりの時教授に言われた。
多角的にかつ、多面で物事を色々な面から
見て分析し、考えることは大切。
そのDataを収集し、集積したものを
いつでも使える訓練をしておくことも。
それさえしておけば、
いざというときには、行動に移せばいい。
失敗も成功もDataとして残る。
それを生きた情報にするかはその人次第だから。
色々な業界や経験を積んで今がある。
多くを見て経験し自分で体現することが
一番説得力があるし、机上の空論でない分
説得力もある。
評論家には誰でもなれる。
部下のアナリスト達に良く言うことが、
メディアに露出することや名前を売ることばかり
考えるな!
どんな立場になっても
自分の目で確かめ、体験して分析し続けろってね。
仕事に慣れると、役職や経験に胡坐をかいたり
手を抜くことを覚える。
一度怠けることを覚えると何処かで綻びが出てくる。
そして解雇される。
そんな奴らを今まで見てきた。
外資にはそんな奴らが多い。
私もそんな風にならないように
結果が全ての言いわけの出来ない環境で働く。
Bossには上席役員の椅子も近いなと言われえるけど、
人事なんて水ものだし気にもしない。
迷いや変な気負いは判断力と決断力を削ぐ。
だから今日もシャープにエッジを利かせて仕事をする。
HARUHA
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プロフィール
HN:
HARUHA
性別:
男性
職業:
外資投資銀行 MD 外資政府中央銀行系Fund MD
趣味:
自転車 料理
自己紹介:
外資投資銀行から
外資中央銀行FM MDとして出向。
EU、US圏で活動中。
外資投資銀行、
政府系FUNDの寄付講座で、
院の学生を教えながら、
国を跨いでの出張と
仕事の毎日です。
守秘義務が多い職務上
Facebook、Instagramは公開しません。
予めご了承ください。
文章の引用、批評論評等
一切お断りします。
専門はM&A全般
Due diligence
企業の建て直し、解体。
人的資源の効率化。
知的財産(特許全般)の
債権化とライセンス契約
および特許訴訟全般。
外資中央銀行FM MDとして出向。
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